本网讯 2018年10月26日，由e-works数字化企业网主办，中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会、青岛市物流协会协办的2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会在青岛李沧绿城喜来登酒店成功召开。来自各相关部门的领导、全国各地的供应链和信息化领域知名专家、知名制造企业供应链主管和国内外主流信息化厂商代表共计400余人出席了
图1 会议全景
本次峰会以“智能物流与供应链管理之道”为主题，通过演讲、展示、圆桌讨论及主题沙龙等多种形式分享制造业供应链管理信息化的前沿趋势、应用案例和最新解决方案，帮助制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术，同时借助信息化相关技术实现企业内外部供应链协同和精益管理。
青岛市经济和信息化委员会互联网工业推进处处长周海华出席会议，青岛市中小企业服务中心副主任王培海为本次会议致开幕辞。他指出如今智能制造在全球范围内快速发展，对产业发展和分工格局带来重要影响，正在形成新的生产方式、产业形态和商业模式，发达国家纷纷实施再工业化战略，通过政府、行业组织、企业等协同推进智能制造，来实现制造业向高效、节能、绿色、智能转型。2018年，美国对中兴制裁导致中兴供应链上下游企业陷入了严重的危机，引起社会各界强烈的反思。在思考必须自主创新研发之外，中国制造企业在供应链管理方面的缺失也显得更为突出。为此，企业必须强化对供应链的信息化管理，降低供应链成本。在此之际，本次峰会的召开非常贴近当前中国制造业的发展趋势及应用需求，对青岛制造企业实现智能制造也将起到积极的促进作用。
供应链领域的专家学者为本次峰会带来了精彩演讲。
中国人民大学商学院副院长、博导宋华教授发表了题为《产业供应链智慧化与实现路径》的演讲。他介绍了产业供应链智慧化内涵，指出新客户价值创造模式的出现对传统静态信息架构提出了诸多挑战，供需关系之间从原来简单的上下游关系走向协同生产、协同分销，供应链管理呈现出工具性、相互关联、智能化、自动化、整合性、创新性等特征。他解析了产业供应链创新的三要素，分别为数字化、协同生态化和服务化，并以TCL产融服务平台为例解析了企业如何基于基本的产品和服务创造增值服务，从而构建起以服务为节点的实体和信息流通网络。此外，他还指出了供应链的创新途径以及如何通过价值的定义、承诺、实现三步建立创捷供应链
e-works总经理胥军博士发表了《工业互联网与智能供应链》的演讲。他分析了供应链所面对的VUCA时代的特点（Volatile、Uncertain、Complex、Ambiguous），指出中美贸易战实质是制造业的争夺战，争夺的是制造业的未来和未来的制造业，中美贸易战引发了全球供应链的整体焦虑。他解析了工业互联网与智能供应链之间的关系以及微服务、TSN+OPC UA等新兴概念，介绍了DPM直接零部件标识、语音拣选、视觉拣选，以及多种智能物流技术和装备，并从广义供应链视角介绍了数字化供应链、区块链在供应链中的应用、仿真技术在数字化车间物流规划与产品成本管理中的应用等最新技术。他重点梳理了企业提升供应链管理的方法，建议企业要建立供应链的发力点、找准供应链的协同点、打造供应链的铁三角，企业在供应链管理中要梳理痛点、打通断点、解决难点、突破关键点，注重循序渐进、持续改进。
图4 e-works总经理胥军博士
来自多个制造企业的供应链及信息化主管分享了各自企业的供应链信息化实践经验。
海尔家电集团智慧供应链总监应东旭站主要介绍了海尔智慧供应链探索实践、COSMOPlat 社会化平台实践等内容。他介绍了海尔的全球供应链布局，提出了海尔供应链管理上的1个核心、2个差异化以及3个特征，并详细介绍了海尔COSMOPlat工业互联网平台以及海尔如何通过COSMOPlat进行智慧供应链的社会化。海尔的宝贵经验给与会代表们带来很多的思考和启发。
赛轮集团股份有限公司战略中心供应链管理部部长王立华分享了赛轮集团的供应链发展及信息化技术应用。他回顾了赛轮集团的供应链建设历程，介绍了整个集团如何进行供应链IT整合及信息集成，梳理了S&OP流程实践及应用，并给出了轮胎传感监控、内部物流自动化管理、企业级EDI应用及供应链渠道延伸等信息化技术应用落地。
雷沃重工股份有限公司流程与IT部供应链系统高级经理王学余从雷沃重工的成功实践角度，介绍了其供应链平台是如何一步步逐渐实现协同业务管理，建立起ERP、MES、WMS系统为核心的透明化、可视化、智能化工厂，重点解析了雷沃如何实现精益化物料拉动以及建立供应预警机制。
中创物流股份有限公司IT部经理李承涛分享了《物流智能化与供应链协同的思考与实践》的演讲。他介绍传统物流走向供应链管理面临着功能少、环节短、信息少的困扰，给出了中创物流在供应链管理的实践，并以海运集运仓库AGV智能管理为例分析了如何实现物流节点的无人化、智能化。
图5 左上：海尔家电集团应东旭 右上：赛轮集团王立华 左下：雷沃重工王学余 右下：中创物流李承涛
供应链管理领域的多家主流供应商，结合相关理念、技术以及发展趋势，介绍了各自最新的供应链解决方案和成功案例。
盘古智能制造方案专家李文权分享了数字化工厂建设的新模式。他从低成本和定制化需求两方面入手，探讨了企业如何建立低成本快速反应的数字化工厂，他提出用户可以通过模块化垒建自己所需的数字工厂，并详细介绍了盘古数垒工业平台以及数字化工厂新模式具体案例应用。
唯智信息总裁兼创始人陈梦槐分享了智慧物流如何赋能制造业数字化转型。她从物流4.0时代的复杂环境角度，解析了未来企业的核心竞争力为什么是高效物流供应链协同。她详细介绍了维智信息如何通过eHUB解决方案助力企业供应链的互联互通，以及维智基于中台架构的混合云供应链协同平台。
科箭销售总监任捷带来了《拥抱数字化供应链时代》的演讲，他从消费市场变革推动制造业变革入手，介绍了供应链数字化发展趋势以及科箭供应链云服务产品。他提出企业需要实现供应链上下游互联，利用物联网技术拓展数据源，通过大数据技术实现价值挖掘的最大化，为智能供应链奠定基础。
企企通科技副总裁熊跃隆就企企通SRM系统平台架构及主要功能进行了分享。他介绍企企通SRM实现了采购方和供应方两个闭环管理，实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。
嘉益仕市场&咨询中心高级咨询顾问卢彬介绍了面向全供应链的智能工厂建设。他提出企业需要建立数据驱动、以用户为中心的供应链，分享了嘉益仕面向全供应链的产品架构并给出了嘉益仕离散智能工厂构建实例。
SEEBURGER中国高级销售经理邓颖介绍了目前企业供应链管理的现状与挑战，他提出进入工业4.0时代后，企业的连接力成为核心竞争力之一，而EDI已经成为一种重要手段。他介绍EDI大大降低供应链协作的成本，提升供应链响应速度，强化企业信息化发展，为未来万物互联、智能制造打好基础。
Qlik公司亚太区制造业和高科技市场开发总监Jeremy Sim带来了《如何轻松获取深刻数据洞察》的演讲，他认为如今数据已经成为新经济的基础，企业需要建立可视化分析平台，通过洞察数据推动企业业务的发展，实现企业业务的转型。
在会议的圆桌讨论环节，与会专家们就“企业建立供应商门户有哪些利弊”、“是否应该建立面向细分行业多家企业的供应链数据交换平台”、“制造企业推进车间物流配送建设应该注意哪些问题”、“制造企业如何推进仓储与物流自动化”、“自动化立体仓库和AGV应用适用和不适用的场景有哪些？”等供应链中的热点与焦点问题展开了深入的探讨与分析。
图7 圆桌讨论
在沙龙讨论环节，现场观众和与会专家们进行了积极互动和热烈讨论，专家们耐心解答了现场观众结合自身企业供应链管理的实际提出的问题，如“在MES系统没有深入应用的阶段，如何能够实现厂内物流配送计划由天到时细颗粒度？”、“联储模式下的库存分配”等等，为企业提供了宝贵的指导经验，赢得了现场观众的阵阵热烈掌声。
图8 沙龙讨论
会议休息期间，厂商的展台成为了企业和厂商之间交流的平台。在热闹的气氛以及良好的互动下，企业和厂商之间不仅可以零距离接触，观众也可以通过这种方式更多地了解到制造业供应链信息化领域的最前沿技术。
图9 厂商展台
本次会议在热烈的氛围中落下了帷幕。正所谓“十年磨一剑，砺得梅花香”，中国制造业供应链管理峰会举办至今已经是第十届了。十年来，e-works作为主办方见证了中国制造业供应链管理的持续改进优化，以及全球供应链技术的不断发展创新。本次会议的成功召开，不仅帮助企业了解我国制造业供应链信息化的现状以及发展趋势、分享制造业供应链信息化的应用案例和解决方案、交流行业经验，还对引导制造企业打造智慧、高效的供应链起到了积极作用，获得了制造企业、供应商和业界人士的一致好评。
